Lo sappiamo bene, per molti di noi, la modalità di lavoro è cambiata. I lavori d’ufficio ora possono farsi anche da remoto, impensabile fino ad un paio di anni fa.

E’ cambiato il modo di rapportarci con colleghi e superiori, è cambiato il modo di comunicare e socializzare. Questo vale anche per chi non ha mai smesso di andarci. Perché in realtà siamo cambiati noi.

Magari hai anche vissuto dei cambiamenti a livello aziendale, la tua azienda ha acquistato un’altra realtà o siete stati acquistati, sei passato da un team ad un’altro, oppure oggi sei tu a dirigere il team del quale prima facevi parte.

Questi sono solo alcuni dei cambiamenti che abbiamo affrontato, sicuramente ti vengono in mente anche altri; tutti loro hanno impattato il lavoro di squadra. Dobbiamo ri-scoprirci e trovare un nuovo modo di interagire, per tornare a lavorare in sinergia e comprendere come le nostre attitudini e competenze possono essere utili al raggiungimento dell’obiettivo.

L’importanza del lavoro di squadra

Il lavoro di squadra facilita il raggiungimento degli obiettivi, aumenta la motivazione e la creatività e favorisce le abilità sociali di ciascuno. L’importanza del lavoro di squadra nasce dalla considerazione che più persone si uniscono in maniera impegnata per svolgere un’attività, migliori e più efficaci saranno i risultati.

L’obiettivo di questa modalità è quello di raccogliere le capacità, le intelligenze, le idee e le competenze al servizio di un compito o di un’attività, al fine di svolgerla più rapidamente per ottenere risultati ottimali. Presuppone sempre una dinamica speciale che può variare da gruppo a gruppo ed è, in definitiva, ciò che fa funzionare o meno quel gruppo di persone.

Avere un buon team multidisciplinare è essenziale per ottenere prestazioni elevate in qualsiasi progetto. Affidandoci ad altre persone, possiamo portare a termine ogni attività più velocemente, andare oltre e avere un maggiore impatto. Supportare gli altri e allo stesso tempo dare loro il meglio di te è la chiave per realizzare facilmente tutto ciò che ti sei prefissato di fare. Questa pratica aiuta a massimizzare i punti di forza di ogni lavoratore e membro del team, tirando fuori il meglio di sé e integrandoli con quelli degli altri.

Ecco perché chi compone una squadra deve conoscere le competenze dei propri colleghi, quelle che facilitano una determinata attività o che consentono loro di interagire e comunicare efficacemente con gli altri e indirizzarli verso il raggiungimento di obiettivi comuni. Ecco perché anche quando un membro della squadra non è al massimo delle sue prestazioni, il team può raggiungere il risultato atteso perché è l’insieme che fa la differenza.

L’esempio di Sandra Piñeiro

Anno 2019 – Durante la celebrazione della settima prova dell’Euskotren (drifter league), nella regata di Orio Kanpina Bandera, la vogatrice galiziana ha dimostrato che un buon atteggiamento può trasformarti da vittima in protagonista.

Tutto andava come doveva andare, fino a quando una parte del remo ed il suo supporto si rompono. Non può fare nulla, non può remare e diventa un peso per le sue compagne. Non può abbandonare la sua posizione, perché indispensabile per mantenere l’equilibrio della barca. Dopo qualche istante di scombussolamento, nel quale deve incanalare la sua delusione in energia positiva, inizia a compiere gli stessi movimenti che avrebbe fatto con il remo in mano, mantenendo lo stesso ritmo e sincronia delle sue compagne (anche se con maggiore sforzo per la mancanza d’appoggio).

La squadra aveva bisogno di lei. Anche se in quel momento il suo apporto al team non era sufficiente, era fondamentale per mantenere ritmo ed equilibrio. Vinsero quella regata, e alla fine dell’anno anche la Euskotren.

 

Alcuni benefici del lavoro di squadra:

• Crea sinergia. L’impatto più significativo di una squadra sta nel realizzare più cose insieme che individualmente.
• Dà potere a ciascuno dei membri, rimuovendo gli ostacoli che possono impedire loro di svolgere correttamente i propri compiti.
• Promuove strutture di lavoro più flessibili con meno gerarchia.
• Promuove il lavoro multidisciplinare, soprattutto laddove esistono divisioni organizzative.
• Favorisce la responsabilità e la proattività al cambiamento.
• Promuove un senso di realizzazione, equità e amicizia.

 

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